Диагностика деятельности предприятий производственно-строительной сферы

В 2004 году центром "Интеллект" был проведен поэтапный анализ деятельности одной производственно-строительной компании.

Проводились следующие работы:

1. Общая диагностика эффективности финансово-хозяйственной деятельности фирмы:

- Эффективность работы фирмы;

- Эффективность использования имеющегося персонала в целом;

- Эффективность работы руководителей высшего звена и исполнителей;

- Эффективность использования собственного и привлеченного капитала;

- Эффективность использования имеющихся в распоряжении зданий и сооружений;

- Эффективность использования имеющихся в распоряжении научно-технических решений;

2. Анализ структуры и состава направлений деятельности:

- Соответствие структуры предприятия структурам лучших мировых аналогов;

- Соответствие структуры предприятия оптимальной структуре;

- Целесообразность функционирования структуры в существующем виде;

- Сложность (многоступенчатость) структуры;

- Способность структуры к совершенствованию;

- Удовлетворение потребности клиента в услугах;

- Качество услуг;

- Согласованность работы подразделений;

- Соответствие структуры возможностям исполнителей;

- Перспективность структуры.

3. Анализ структуры и состава основных задач фирмы

4. Оценка персонала