Формы оценки интеллектуального потенциала кандидата и перспектив сотрудничества с ним

^{Иванов Иван Иванович}

^{Особое предназначение:}

^{Руководитель финансовой корпорации}

^{Возможности разума:}

^{просветленный}

^{Объем разума:}

^{69 %}

^{Степень гармонического развития:}

^{68 %}

^{Раскрытие способностей:}

^{6 %}

^{Профессионализм:}

^{– в экономике}

^{– в финансах}

^{– в организации}

^{74 %}

^{98 %}

^{93 %}

^{Феноменальные способности:}

^{до 10-14 способностей из всех имеющихся
(классификатор более 80 видов)}

^{Иванов Иван Иванович}

^{Особое предназначение:}

^{Руководитель производственного объединения}

^{Возможности разума:}

^{интуитивный}

^{Феноменальные способности:}

^{до 10-14 способностей из всех имеющихся (классификатор более 80 видов)}

^{Раскрытие феноменальных способностей:}

^{6 %}

^{Объем разума:}

^{74 %}

^{Степень гармонического развития:}

^{73 %}

^{Наличие комплексов:}

⁷²⁰⁰⁰

^{Возможность освобождения от комплексов:}

^{имеется}

^{Вероятность успеха в фирме (группе, подразделении):}

^{– малого}

^{– среднего}

^{– большого}

^{– супер большого}

^да

^да

^да

^нет

^{Свойства личности (в % от максимально возможной величины):}

^{Трудолюбие}

^{Целеустремленность}

^{Решительность}

^{Инициативность}

^{Надежность}

^{Понимание задач своего руководителя}

^{Понимание ситуации}

^{Способность к компромиссу}

^{93 %}

^{97 %}

^{91 %}

^{97 %}

^{94 %}

^{76 %}

^{96 %}

^{67 %}

^{Профессионализм:}

^{– в экономических вопросах}

^{– в технических вопросах}

^{– в организационных вопросах}

^{– в правовых вопросах}

^{74 %}

^{98 %}

^{93 %}

^{76 %}

^{Коммуникабельность:}

^{– внутри фирмы}

^{– вне фирмы}

^{76 %}

^{94 %}

^{Способность руководить:}

^{– группой}

^{– отделом}

^{– фирмой}

^{– группой фирм}

^{– интерфирмой}

^да

^да

^да

^да

^нет

^{Честность:}

^{– комплексная}

^{– финансовая}

^{– социальная}

^{– с подчиненными}

^{– с коллегами}

^{– с руководителем фирмы}

^{– с деловыми партнерами}

^{84 %}

^{98 %}

^{92 %}

^{94 %}

^{90 %}

^{87 %}

^{68 %}

^{Верность:}

^{– государственным законам}

^{– интересам фирмы}

^{– политическим взглядам}

^{– религиозным нормам}

^{– личным установкам}

^{– данному слову}

^{71 %}

^{73 %}

^{79 %}

^{37 %}

^{97 %}

^{91 %}

^{Устойчивость к стрессу:}

^{– государственному}

^{– деловому}

^{– личному (семейному)}

^{72 %}

^{24 %}

^{91 %}

^{Склонность к ошибкам:}

^{– не совершает}

^{– совершает мало}

^{– совершает много}

^{– признает свои ошибки}

^{– обвиняет в ошибках других}

^нет

^{7 %}

^нет

^{35 %}

^{44 %}

^{Линия поведения:}

^{– склонность к конфликтам}

^{– склонность к авантюрам}

^{– неадекватность реакции}

^{– объективность}

^{– пассивность}

^{– склонность к командной работе}

^нет

^нет

^нет

^{65 %}

^нет

^{97 %}

^{Целесообразные сроки найма:}

^{– короткий}

^{– средний}

^{– постоянно}

^нет

^нет

^да

^{Состояние здоровья (общее):}

^{79 %}

^{Соответствие характера человека характеру деятельности фирмы:}

^{98 %}

^{Создаст опасность для фирмы:}

^{– для сотрудников}

^{– для компаньонов}

^нет

^нет

^{Рекомендуемая форма поощрения:}

^{– зарплата + премия}

^{– доля в прибыли}

^{– зарплата + доля в прибыли}

^{– моральное поощрение}

^нет

^нет

^да

^да

^{Рекомендуемый режим работы:}

^{– жесткий контроль}

^{– свободный с периодическим контролем}

^{– свободный по результату}

^нет

^нет

^да

^{Потенциальный сотрудник: Иванов Иван Иванович}

^{Тип разума: Интуитивный}

^{Особое предназначение: Руководитель финансовой корпорации}

^{Целесообразность сотрудничества для фирмы}

²⁰⁰³

²⁰⁰⁴

²⁰⁰⁵

^{Целесообразность:}

^{–  экономическая}

^{–  финансовая}

^{–  политическая}

^{–  имидж}

^{–  кадровая}

^{–  профессиональная}

^{–  другое}

^{93 %}

^да

^да

^да

^нет

^да

^да

^нет

^{95 %}

^да

^да

^нет

^нет

^да

^да

^нет

^{73 %}

^нет

^нет

^нет

^нет

^да

^да

^нет

^{Успех сотрудничества для фирмы}

²⁰⁰³

²⁰⁰⁴

²⁰⁰⁵

^Успех:

^{–  экономический}

^{–  финансовый}

^{–  политический}

^{–  имидж}

^{–  другое}

^{98 %}

^да

^да

^да

^нет

^нет

^{99 %}

^да

^да

^нет

^нет

^нет

^{77 %}

^да

^да

^нет

^нет

^нет